社会人成り立ての人にとって、最大のリスクは上司ガチャ。先輩ガチャである。
新入社員、及び転職組みにとって新しい会社はキラキラしていて、理想のオフィスだろう。
まだ入ってもいない会社の事を、魅力的に捉え そこを目指して精一杯就活したのだから、当然 理想像に決まっている。
しかし、会社の1番の問題は人である。
コレは選べないわけだ。配属も選べない。だから、学生には企業訪問に行きまくれと言うのだが、ほとんどの人は行って3社程度。
知らない人3人会って、全ての人が気が合うなんて事はないだろう。会社だって同じ事だ。
我々スタイリストにもチームガチャはある。合わないチームもあるし、めちゃくちゃ気が合うチームもある。
なので、誰とでも上手くやるニコニコした人は社会で最強だ。
では、逆に上司・先輩となる人はどのような人が理想か。
貴方が上になった時にどう言う人であると、下はラッキーかを考えてみよう。
一般的には「真面目で優しい人」と思われている。
しかし、上司が真面目一辺倒だと疲れる。
そこに「遊び、人間味」が無いとお親い申し上げたいと思わない。
更に経営者ともなると、
ちょっとだらし無いくらいの方が下は育つのだ。なんでも完璧。調べ物も早ければ、コミュニケーションや、プレゼンも最強。
頼み事は秒で終わらす！みたいな経営者は 下からすると疲れる。
良い上司像は、ココが盲点だと思う。
機械みたいな人間は、業務スピードとしては尊敬されるが人として好かれない。人として好かれないと、下は続かない。
でもベースは真面目でないといけない。このバランスが非常に難しい。
では、具体的に「遊び・人間味」とはどう言う事だろう。
●遊び
・コンビニで「飲み物何かいる？」と聞いて、後輩が、「何でもいいです。」と言ったら、「黒酢を買う」
・打ち合わせ中に真顔で関係のない資料（タンクトップで泥酔した同僚の写真）を部下だけに見せてくる上司。
後輩は表情を崩さないように「そうですね、そうしましょうか・・」と必死に平常を取り繕ったりする。
このように、
「仕事中にふざける人は能力が高い」という共通点がある。
「ふざける」「遊ぶ」というのはクリエイティビティそのものだからだ。
クリエイティブな発想や好奇心がないと
そもそも「ちょっとふざけてみようかな」という発想に至らない。
ふざけるということは「心に余裕」がないとできない。
新しいアイデアというのはこのような「心の余白」の中で生まれるものである。
ふざけられる遊び心と、心の余裕がある人は
発想力が非常に高い傾向にあるのだ。
更に、相手を見る判断力にも長けている。
部下にも先方にも
「この人は冗談が通じる」
「今ふざけてこの人怒らないだろう。」
などを判断して、先を見越し高い次元で適切にふざける事ができる。
そして、度胸とチャレンジ精神も兼ね備えている
このハイリスクのノーリターンを取る行為は
全く合理的ではない。でも、この非効率な行為こそが
人と人との距離を縮める根幹となることを忘れてはならない。
人生には役に立たないけど、ただただ面白い。
この時間こそが有意義な時間と言える。
仕事に関しては、基本 効率90%だ。
ただ残り10%に非効率、人間味、遊びみたいなものを差し込むと、人として愛されるのである。
その昔、マネージャー時代、事もあろうに六本木のスタジオ駐車場内で
滝沢秀明くんの車に車をぶつけた事があった。ぶつけたというか、擦った。
それを上司である専務に謝りに行った事がある。
当時はジャニーズ全盛期。オスカーも全盛期ではあったが、売上的には全然勝てない相手だった。
津野
「すみません。事もあろうにジャニーズの車にぶつけてしまって、、、申し訳御座いません。」
専務
『相手は、誰だ？』
津野
「滝沢さんです、、、やってしまいました。。。」
専務
『擦ったのか、、、ジャニーズ車か、、、。
どうせぶつけるんだったら、廃車にして来いよ！
セコイ事するな^_^』
と冗談を言われ、ガハハと笑われた。
この返しに若き日の津野は、どれだけ救われた事か、、、。
専務の器に圧倒された瞬間だった。
コレが出来る大人の遊び心。敬服いたします。
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