メディアでは枠を持っている人が強い。【〇〇といえば〇〇】というポジションの人間が、沢山のメディアに呼ばれる。
歯に衣着せぬ論調で、時事ネタをぶった切る時にはヒロユキさんが呼ばれ、メンズのスタイリストでアイテムを紹介する時には、YouTubeスタイリストの大山さんが呼ばれる。
【〇〇と言えば〇〇】は、そのまま その人の個性。各事務所や各媒体も「このスタイリングならこのスタイリスト」と分けて指名している人も多い。
つまり、“〇〇といえば”という枠作った人は強く、唯一無二の存在として君臨する事になる。枠は戦略的に作る事も出来れば、勝手に相手が想像して作り出す事もある。
上記のYouTubeスタイリスト大山さんは、戦略的に枠を作ったタイプだと思う。スタイリストでYouTubeをやるメンズは少なく、コーディネート提案をする人、ファッションの歴史やトレンドを紹介する人の2パターンである。
エンタメの現場でゴリゴリに走り回りながら、ファッションスタイリストの日常YouTubeを放送する人はおらず、津野はそこの枠を取りに行きたいと思ってYouTubeをスタートした。
現場で活躍するスタイリスト、ヘアメイクの生の姿を見れる事は、閉ざされた芸能界では貴重だろう。ただ、スタイリストをメディアに呼ぶとなった際に、コーディネートやアイテム、トレンド紹介以外で呼ばれる事はあるのだろうか、、、いささか謎である。
しかし、どう働くのか知りたい“コアな人”に向けて発信していれば、この枠は取れるだろう。
「スタイリストの密着なら津野さん」と定着し、メディアや各学校の講義に呼ばれる事を夢見て、投資し続けようと思う。
どの企業も、どのフリーランスも差別化に命をかけて動いている。とはいえ、インスタを開けば皆同じように作品の羅列。日本を代表する著名人が作品に並べば、認知は早目に広まるだろうが、ほとんどのスタイリストはそうではない。となると、何を🆙していなければならないかを考えて、実行しなければならない。
津野も実績を羅列しているが、パーソナルな部分も出している。人となりが分かる空気感は出しているつもりだ。そして、ブログやYouTubeにも誘導している。
日常のスタイリングもただ可愛い服を持っていけば、それで良いわけではなく、服以外のサポート力や、時にはプロデュース力も発揮しなければならない。メインとは異なるその他の部分が個性であり、その人の枠となると信じている。
昨日渋谷にある“いくら”というハンバーグ専門店のハンバーグを食べた。3000円だった。ビジュアルは良く、オムレツ肉球の印は可愛く、卵をナイフで切ると内部のトロミが出てくる素敵な演出を体験出来るが、高い。。。2000円だったら適正と感じた。（下記参照）
目の前には松屋の“うまとまハンバーグ”という絶品ハンバーグが半額以下で売られている。味だけでは大差がない中、ビジュアルで＋1500円はちょっと、、、という感じ。
スタイリストでも、常識の範囲を超えた料金設定をかますと、「他のスタイリストで良くね？」と言われちゃうので、さじ加減の勉強はマストである。
質✖️価格のバランスを「師匠と話し合うアシスタントがいても面白い、、、」と思うが、そこまで介入してくるアシスタントは過去にはいない。
何者でもない若手は戦略的に枠を狙って行こう。「この枠のスタイリストはいない。だから、この領域で頑張れば目が出やすい」と思考するのだ🙆♂️。
ただ戦うのではなく、戦う場所を決めてから戦う。すなわち【ランチェスター戦略】である。
孫氏は
「勝ちを制する者は、これを敵に制せられず」と説いた。自らの計画や戦略によって主導権を握って、相手のペースに巻き込まれない事を説いている。
どんなに強い戦力も、相手のペースで受け身になると負ける。自分の人生の主導権を敵に取られない様に、枠を見つけて戦っていこう。
スタイリストで言えば、グラビアの水着をやれるスタイリストは大御所に頼らざるを得ない状況で、若手が不足している。津野は男なので胸は盛れないが、女だったらココは独立直後に狙って行くだろう。なぜならグラビアは爆裂にギャラが良いからだ。そこで生計を立てつつ、やりたいジャンルを狙う。
営業はウチの独立生なら簡単である、グラビアのカメラマン、メイクを沢山知っている。そこから入れば良い。
自分だけの枠を確立していこう！！
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